Let’s make middle management great again
Entwicklungsprogramme für das Rückgrat eurer Organisation
Let's go!
Kämpft euer mittleres Management auch damit?
Kämpft euer mittleres Management auch damit?
Wie soll ich mit der Thematik Home Office umgehen?
Unsere Strategie ist nicht klar und ich muss trotzdem jeden Tag mein Team motivieren.
Ich bekomme von allen Seiten teils widersprüchliche Anforderungen. Das überfordert mich.
Wie werde ich den Anforderungen der jüngeren und älteren Generationen gerecht?
Ich bin fachlich operativ stark gefordert und soll gleichzeitig unsere “Transformation” vorantreiben.
Wie gehe ich mit der Trennung aus fachlicher und disziplinarischer Führung um?
Es wird immer schwieriger Kritik anzusprechen, da wir auf jeden angewiesen sind
Wir machen den Unterschied
„Hier kommt Ihr Text … Wählen Sie einen beliebigen Teil Ihres Textes aus, um die Formatierungssymbolleiste anzuzeigen. Hier kommt Ihr Text … Wählen Sie einen beliebigen Teil Ihres Textes aus, um die Formatierungssymbolleiste anzuzeigen.“
Julia F., CEO
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Julia F., CEO
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Julia F., CEO
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Julia F., CEO
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Julia F., CEO
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Julia F., CEO
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Julia F., CEO
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Julia F., CEO
Programme für resiliente und wirksame Führungspersönlichkeiten
PLÜ 12-Monatsprogramm PDFPLÜ 6-Monatsprogramm PDFUnsere digitale Bibliothek voller Wissen und Impulse
Download PDF Leader ReaderKlingt spannend. Ich möchte gerne wissen, ob eure Programme zu unseren Führungskräften passen und was sie kosten.
Aber gerne doch. Buch dir hier einen 30-minütigen Call mit Vivien. Sie hat vermutlich Antworten auf alle deine Fragen.
Und was genau bringen eure Programme unseren Führungskräften?
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Klarheit. Sie können formulieren, was sie erwarten.
Widerständigkeit. Sie hinterfragen kritisch und wertschätzend etablierte Muster und haben auch Alternativen in petto.
No blaming and shaming. Sie haben eine Unschuldsvermutung und trennen Verhalten von Persönlichkeit.
Machen statt Appellieren. Sie ändern schnell auch kleine Stellschrauben und räume Dinge aus dem Weg, damit ihr Team sich auf die Arbeit für eure Kunden konzentrieren kann.
Die Wertschöpfung rückt in den Fokus. Sie haben verstanden, dass Erfolg eine gute Kultur erzeugt. Und nicht umgekehrt.
